GC녹십자웰빙: 헬스케어·웰빙 안에서 건강관리, 기능성 제품, 제약 그룹 연계 흐름을 함께 봐야 하는 기업입니다.
GC녹십자웰빙의 핵심 키워드는 건강관리, 기능성 제품, 제약 그룹 연계입니다. 이 페이지는 기업 기본정보와 연결망 데이터를 함께 사용해 사업·기술·협력 맥락을 한 페이지에서 보도록 구성했습니다.
Q1. 기업 기본정보에서 무엇을 봐야 하나?
| 대표자 | 김상현 |
|---|---|
| 설립일 | 20040902 |
| 주소 | 서울특별시 성동구 왕십리로 241 4층 |
| 사업자등록번호 | 1358172584 |
| 법인등록번호 | 1345110083218 |
| 홈페이지 | https://www.greencrosswb.com |
연결 데이터 요약
| 특허 연결 | 51건 |
|---|---|
| 고객/사업 문맥 연결 | 0건 |
| 계약·수주 공시 | 0건 |
| 최근 기사 관계 | 0건 |
Q2. 사업 구조와 매출 흐름은 어떻게 읽나?
- GC녹십자웰빙: 헬스케어·웰빙 영역의 기업이며, 핵심 키워드는 건강관리, 기능성 제품, 제약 그룹 연계입니다.
- 공식 산업 분류는 합성 의약품 및 기타 완제 의약품 제조업로 정리되며, 주요 제품·서비스 단서는 의약품 제조,무역,판매대리입니다.
- 최근 매출 요약: 2025년 1,646.8억원.
- 그래프 기준 특허 연결 51건, R&D 연결 10건, 계약·수주성 공시 0건, 최근 기사 관계 0건이 확인됩니다.
연도별 매출 요약
| 연도 | 전체 매출 | 내수 | 수출 |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1,646.8억원 | 818.5억원 | 2.7억원 |
| 2024 | 1,338억원 | 확인 제한 | 확인 제한 |
| 2023 | 1,205.3억원 | 확인 제한 | 확인 제한 |
| 2022 | 1,097.3억원 | 확인 제한 | 확인 제한 |
| 2021 | 909.7억원 | 확인 제한 | 확인 제한 |
Q3. 제품·기술 맵은 어디로 확장되나?
관계망의 기업명만 보면 기업의 강점이 흐려질 수 있습니다. 제품·기술·R&D·협력기관을 함께 봐야 실제 사업 포지션을 더 입체적으로 이해할 수 있습니다.
사업 포지션
건강관리, 기능성 제품, 제약 그룹 연계
제품명만 보는 대신 사업 포지션과 협력기관, 특허, R&D 흐름을 함께 읽는 출발점입니다.
특허 포트폴리오
특허 연결 51건과 공동특허 파트너 8건이 기술 축을 보여줍니다.
반복되는 공동출원·보유 특허를 보면 제품화 가능한 기술 영역과 외부 협력 신호를 분리해 볼 수 있습니다.
R&D 연결
R&D 관련 연결 10건이 확인됩니다.
수행·공동·위탁·동일 과제 관계를 구분하면 단순 공동 언급보다 강한 협력 맥락을 찾을 수 있습니다.
공시·뉴스 신호
계약·수주성 공시 0건, 최근 기사 관계 0건이 보조 신호로 정리됩니다.
공시와 뉴스는 거래·협약·사업 확장 신호를 보강하지만, 확정 관계와 탐색 신호를 구분해 읽어야 합니다.
Q4. 특허는 어떤 방어선을 보여주나?
- 특허 연결은 51건으로 정리되며, 이 기업의 기술 축을 읽는 가장 직접적인 공개 데이터입니다.
- 공동특허 파트너는 가부시끼가이샤니혼세이부쯔세이자이, 주식회사 녹십자, 주식회사 지씨지놈 등이 확인됩니다.
- 특허는 현재 매출처를 의미하지 않으므로, 기술 공동개발·권리 보유·제품화 가능성을 분리해 해석해야 합니다.
- R&D 연결은 10건으로, 과제 참여 역할과 함께 보면 외부 연구기관·기업과의 기술 접점을 파악할 수 있습니다.
최근 특허 제목에서 보이는 기술 이동
| 구간 | 반복 신호 | 해석 |
|---|---|---|
| 전체 특허 연결 | 51건 | 보유·출원·공동출원 관계를 통해 기업의 기술 축을 넓게 확인합니다. |
| 공동특허 | 8건 | 외부 기관·기업과 함께 권리를 형성한 기술 접점을 우선 검토합니다. |
| R&D 연계 | 10건 | 특허만으로 보이지 않는 연구개발 협력망을 보강합니다. |
Q5. R&D는 어떤 연구협력 축을 보여주나?
R&D 연결은 특허와 사업 내용만으로 보이지 않는 연구협력 축을 보강합니다. 수량보다 중요한 것은 어떤 역할과 어떤 파트너를 통해 기술 흐름이 이어지는지입니다.
직접 R&D 참여
주관·협동·공동·위탁·기타 수행 관계를 합산해 10건의 R&D 연결이 확인됩니다.
가천대학교 산학협력단, 울산대학교 산학협력단, 단국대학교 산학협력단, 건국대학교 산학협력단
동일 과제·총괄 과제 맥락
같은 과제 또는 총괄 과제 안에서 함께 등장한 기관은 후속 협력 후보나 기술 생태계 단서로 볼 수 있습니다.
가천대학교 산학협력단, 울산대학교 산학협력단, 단국대학교 산학협력단, 건국대학교 산학협력단
Q6. 고객·협력 관계망은 어떻게 해석하나?
- 공동특허 축에서는 가부시끼가이샤니혼세이부쯔세이자이, 주식회사 녹십자, 주식회사 지씨지놈 등이 보입니다.
- R&D 축에서는 가천대학교 산학협력단, 울산대학교 산학협력단, 단국대학교 산학협력단, 건국대학교 산학협력단 등이 보입니다.
- 뉴스·공시 축에서는 현재 연결망에서 대표 기업·기관명이 충분히 정리되지 않았습니다. 등이 보조 신호로 정리됩니다.
- 관계망은 거래 관계를 단정하기보다, 어떤 기업·기관을 다음 조사 대상으로 볼지 정하는 데 강점이 있습니다.
관계 성격별로 나눠 보기
| 관계 레이어 | 대표 연결 | 읽는 법 |
|---|---|---|
| 공동특허 | 가부시끼가이샤니혼세이부쯔세이자이, 주식회사 녹십자, 주식회사 지씨지놈 | 같은 특허의 출원 주체로 확인되는 관계입니다. 기술 공동개발 또는 권리 형성 맥락을 우선 봅니다. |
| R&D | 가천대학교 산학협력단, 울산대학교 산학협력단, 단국대학교 산학협력단, 건국대학교 산학협력단 | 과제 수행·공동·위탁·동일 과제 관계입니다. 협력의 강도는 역할 값과 과제 구조를 함께 봐야 합니다. |
| 뉴스·공시 | 현재 연결망에서 대표 기업·기관명이 충분히 정리되지 않았습니다. | 최근 기사와 공시에서 확인되는 사업 신호입니다. 확정 관계와 탐색 신호를 구분해 후속 확인에 씁니다. |
Q7. 계속 추적할 포인트는 무엇인가?
- 공동특허는 현재 고객 또는 매출 관계를 뜻하지 않습니다.
- R&D 관계는 주관·협동·공동·위탁·동일 총괄 과제 여부를 나눠 읽어야 합니다.
- 뉴스 기반 관계는 사건 단위로 확인하되, 반복 보도와 같은 사건 중복을 구분해야 합니다.
- 공시·사업보고서에서 익명 처리된 고객·공급망은 실명으로 단정하지 않습니다.
면접 리포트로 바꾸면 무엇이 달라지나?
이 페이지는 기업 종합정보 페이지입니다. 별도 면접 리포트에서는 제품, 특허, R&D, 고객·협력 관계를 지원자 관점의 질문과 답변으로 바꿔 미리 숙지할 수 있게 정리합니다.
- GC녹십자웰빙의 기술 포트폴리오는 어떤 특허·R&D 축으로 나뉘는가?
- GC녹십자웰빙에서 직접 연결된 기관·기업 중 후속 조사 우선순위는 어디인가?
- 공동특허 관계와 R&D 관계가 겹치는 파트너가 있는가?
- 최근 기사나 공시에서 새롭게 등장한 협력·계약 신호는 기존 관계망과 이어지는가?